Tagged podnikání

Byznysmen Dobrovský: O pražské kavárně, Židech a českém plebejství

Časopis Forbes jej řadí mezi nejmovitější muže Česka. Miliardář Jan Dobrovský by mohl v klidu spravovat své peníze a nestarat se. Bývalý novinář však zůstal ostražitým pozorovatelem dění a bystrým komentátorem. To, co se na podnikatele valí, ho nenechává v klidu. „Máme o sobě sdílet víc a víc intimních informací se státním aparátem, protože jsme pořád něčím podezřelí. EET, kontrolní hlášení… Myslím, že kontrolní daňové hlášení je vlastně horší, nutí podnikatele o sobě říct, komu a za jaké ceny prodává,“ říká v rozhovoru. V němž poodhalil strasti dnešních byznysmenů, své názory na politiku i to, proč se bojí sázky na české plebejství. řed revolucí…

Politici jsou egáči. Byznysmen Březina o své cestě tam (ANO) a zase zpátky (firma)

Patří mezi ceněné muže českého byznysu. Založil a řídí firmu, která je největším českým výrobcem betonových stavebních prvků a jak říká: ať se děje, co se děje, každé ráno vstanu a jdu do práce, protože živím tisíc lidí. Kromě toho je Tomáš Březina v pravém slova smyslu homo politicus. Správa věcí veřejných ho bytostně zajímá, byť se během svých krátkých exkurzí do pater vyšší politiky dvakrát zklamal. Jednou s ODS, jednou s ANO. Proč úspěšný podnikatel v politice nevydržel? A kde vidí chyby, kterých jsme se dopustili? luví rád. Mluví hodně. A má hodně co říct. Politiku sleduje pečlivě a pamatuje…

Po stopách ruského byznysu v Česku

Rusové jsou hned po Češích nejčastějšími vlastníky českých firem; ruský původ se dá vystopovat v základním kapitálu přes šestnáct tisíc tuzemských společností. Deník Neovlivní.cz proto v minulých měsících přímo v regionech mapoval, jak Rusové v Česku reálně podnikají a jaký vliv si pro sebe ruský byznys ukrojil. V čem vlastně Rusové v ČR dělají byznys? Jak ovlivňují ruské podnikatelské peníze dění v regionech? Mají aktivity ruských majitelů konkrétní, hmatatelné dopady na místní politiku? Jednoduché otázky jsme se v uplynulých měsících snažili zodpovědět při mapování aktivit ruských podnikatelů, reálně působících v oblastech Česka. Nezajímaly nás tentokrát vlivné „šedé eminence“ s politickým…

Odešel z Prahy, začal ve Vsetíně. Dnes sbírá ceny a živí desítky lidí

Z neekologické firmy za šestnáct let vybudoval nejekologičtější kalírnu v republice. V Galvametu využívají toho, co příroda sama nabízí. Třeba stroje ochlazuje voda, která přitéká z lesa. Ta se tím zahřeje, takže ji pak použijí k vytápění celé fabriky. „Ohřejeme celou budovu, aniž bychom museli dát korunu za teplo. A navíc neznečišťujeme vzduch zplodinami ze spalování, protože kotelnu jsme mohli zrušit,“ vypráví majitel vsetínského Galvametu Aleš Šlechta, který před pár dny od nevládní platformy Byznys pro společnost získal v prestižní národní soutěže hlavní cenu pro TOP Odpovědná malá firma 2015. ž podruhé, poprvé si ocenění odnesl před dvěma lety. Jak…

Zeman v půli mandátu: Kolik peněz přinesl?

„Já sám sebe pokládám za vrátného, který otevírá dveře podnikatelům, ale jestli ti podnikatelé těmi dveřmi vstoupí nebo nevstoupí, to už záleží na nich.“ Těmito slovy komentoval před pár dny Miloš Zeman roli, kterou během posledních třiceti měsíců sehrál zejména v Číně, Rusku či Ázerbájdžánu, aby do Česka přivedl zahraniční investory a těm českým pomohl na tamní trhy. Jaká je bilance „vrátného“ v půli prezidentského mandátu? 1. Čína Úcta a nebývala vstřícnost vůči Pekingu, kterou Miloše Zeman projevuje, se dá nahlížet přes dvě konkrétní čísla. 15 miliard korun, které tu Číňané za poslední rok utratili. A 74 %, což představuje…

Nechápu, jaká je motivace jít do politiky, říká vlivný byznysmen

Hovoří šesti jazyky, stíhá několik profesí. Ale nejvíc je Karel Havlíček vidět jako ten, kdo dvě desetiletí hájí zájmy malých a středních podniků. Za ty toky vyjednávání s politiky ho nikdy nelákalo přejít na druhou stranu: „Nestojím o to a nechápu motivaci těch, kteří ano.“ astává názor, že pokud člověka něco štve, neměl by jen nadávat a jinak si jet po svém. Někdy je prostě nutné vzít „prapor“ do ruky a své zájmy otevřeně hájit. „To, že už poměrně dlouho hájím malé a střední firmy, je logickým důsledkem. Žádný finanční efekt mi to nepřináší. Naopak – odebírá mi to velké množství…

Karel Havlíček: O jednání s Babišem, evidenci tržeb a hrůze s daněmi

Vstává pravidelně ve čtyři hodiny ráno a než ho v práci začnou „rušit“ kolegové, připraví spoustu věcí. Podniká v oblasti nových technologií, je členem vládní Rady pro výzkum, vývoj a inovace, šéfuje Asociaci malých a středních podniků a živnostníků ČR a ještě je děkanem fakulty ekonomických studií na Vysoké škole finanční a správní. Karel Havlíček. Muž, který tvrdí, že všechno je otázka „racionálního přístupu k využití času“. vou činorodostí je pověstný, byť sám říká, že jiní – třeba manažeři gigantických firem – toho zvládají určitě víc. „Mám tři sekretariáty, které se mi všemu věnují. Jeden sekretariát byznysový, jeden asociační, jeden akademický….